Se plantea y analiza la evolución de la gestión de los recursos hídricos en la Provincia de Córdoba, recorriendo todos los principales acontecimientos históricos que fueron forjando cada institución concebida a lo largo de las décadas, hasta la creación del Ente Autárquico denominado Administración Provincial de Recursos Hídricos (APRHI). En este análisis se contemplan aspectos técnicos, sociales, económicos, ambientales, territoriales y políticos, entre otros. El autor del presente estudio se desenvolvió en el período 2013-2017 como Director General de Recursos Hídricos integrante de la Secretaría de Recursos Hídricos, dependiente Ministerio de Servicios Públicos de la Provincia de Córdoba. Luego de ello llevó adelante, junto a un equipo interdisciplinario de profesionales, la creación y puesta en marcha de APRHI, siendo su primer presidente, durante el período 2017-2021. El estudio analiza la evolución en la gestión de los recursos hídricos en una de las provincias de la República Argentina con historia más rica en materia de manejo del agua. A su vez se describen aspectos conceptuales de la Gestión Integrada de los Recursos Hídricos (GIRH) y se analiza cómo se aborda en el ámbito nacional, no solo desde el punto de vista institucional, sino también legal y normativo. Detalla la situación básica que conduce la formación de APRHi a través de diferentes factores, para luego describir la puesta en marcha y la forma en que se imaginó y reglamentó la nueva APRHi. Describe diferentes acciones promovidas desde su creación para el fortalecimiento de la Gestión, para luego conceptualizar la importancia de esta forma de administración. Realiza diferentes sugerencias en relación a nuevos labores y desafíos para gestionar los recursos hídricos provinciales. Por último, y como ejercicio de distancia crítica respecto de la propia experiencia, el autor realiza un análisis explícito de aquellos aspectos de la gestión de APRHi en los que no se pudo avanzar con la profundidad o la velocidad deseadas, entendiendo que esta reflexión enriquece el valor testimonial y analítico del trabajo, ofreciendo una visión más completa y honesta del proceso institucional descripto. Identifica los principales desafíos no superados durante el período analizado, las adversidades encontradas, reconociendo sus causas estructurales y, cuando corresponde, proponiendo alternativas que podrían orientar las gestiones futuras. El trabajo se presenta como una guía para quienes persiguen el interés de creación de un ente autárquico como órgano de gestión de los recursos hídricos de una jurisdicción determinada, recorriendo aspectos administrativos, orgánicos y financieros, entre otros; identificando sus facilidades y dificultades, virtudes y defectos que ofrece dicha forma administrativa.